Dans une démarche résolument tournée vers l’optimisation des ressources humaines et la modernisation de l’administration publique, le ministère de la Fonction publique et de la Réforme administrative (MINFOPRA) a organisé les 29 et 30 juillet 2025 à Yaoundé, des conférences de prévalidation du projet de plan de recrutement dans la fonction publique pour l’exercice 2026.
Les travaux ont été officiellement ouverts par le secrétaire général du MINFOPRA, marquant ainsi le lancement d’un dialogue stratégique entre les responsables en charge de la gestion des ressources humaines des administrations publiques. L’objectif était d’examiner, de corriger et de valider les besoins en personnels exprimés par les différents ministères.
À l’issue de ces concertations techniques, le ministre de la Fonction publique et de la Réforme administrative a personnellement présidé la cérémonie de clôture, réaffirmant l’engagement du gouvernement à renforcer les capacités des services publics par un recrutement mieux structuré, aligné sur les besoins réels et les objectifs de performance de chaque administration.
Un total de 5 500 postes a été retenu sur les 53 941 demandes initiales, à proposer à la haute hiérarchie pour validation.
Lecture et remise officielle des recommandations
Moment fort de la clôture : les recommandations issues des travaux ont été lues publiquement en présence du ministre, avant d’être solennellement remises à son autorité. Ces recommandations, à la fois d’ordre général et spécifique, visent notamment à :
- Systématiser la mise à jour du fichier du personnel et l’enrôlement dans la cartographie des postes de travail ;
- Renforcer la concertation interne dans les administrations ;
- redimensionner les effectifs grâce à des cadres organiques standardisés ;
- Redéployer le personnel sous-utilisé et en sureffectif ;
- Prioriser certains profils en tension (chauffeurs, secrétaires, enseignants, vétérinaires, etc.).
Chaque administration a reçu des recommandations ciblées en fonction de son contexte spécifique et de ses manques critiques.
Recommandations clés à retenir
- Instaurer des cadres de dialogue avec le personnel de grande subordination (chauffeurs, agents de liaison, etc.) ;
- Optimiser le redéploiement des personnels au sein des structures sous-effectif ;
- Accompagner les administrations dans la rationalisation de leurs besoins en effectifs ;
- Poursuivre les efforts de dématérialisation et de modernisation du suivi des effectifs via des outils comme la cartographie des postes ou le progiciel AIGLES.
Par cette démarche participative et rigoureuse, le MINFOPRA entend construire une fonction publique efficiente, capable de relever les défis de la gouvernance moderne, de la performance institutionnelle et du service public de qualité.
